20.02.1923 r., Stadt Edelweiss
Szanowni Państwo,
Dział techniczno-projektowy Energiekonzern Edeleweiss uprzejmie informuje, iż w wyniku prowadzonych na przestrzeni 21 stycznia 1923 r. do 20 lutego 1923 r prac technologiczno-projektowych udało się opracować finalny projekt Elektrowni Węglowej „Stromberg 1”. Nasi utalentowani inżynierowie oraz architekci pod wodzą prof. Erika Schneidera.
Fot. 1 Zespół techniczno-projektowy EE po zakończeniu posiedzenia zarządu w siedzibie spółki.
Zespół ekspercki dążąc do maksymalnego zbilansowania kosztów inwestycji opracowali nowatorski plan zakładający redukcję zasadniczych kosztów realizacji inwestycji (18.000 klubeków) o około 37,6% do kwoty 11.232,00 klubeków! Całościowy koszt prac został pokryty z darowizny dokonanej w dniu 20 lutego 1923 r. przez prezesa zarządu p. Fabio Rhyner’a (darowizna prywatna ze środków z rachunku bankowego). Ps. Prezes sprzedał swój złoty ząb!
Opisane na wstępie prace obejmowały:
- przystosowanie parceli pod budowę elektrowni.
Rezultat: podczas niwelowania terenu zabezpieczono znaczące ilości kruszywa, które na późniejszym etapie posłuży na wykonanie podbudowy fundamentów. Sprawnie przeprowadzone prace ziemne przygotowały w całości teren pod budowę elektrowni!
- przeprojektowanie elementów konstrukcji stalowych (w tym zmiana rozkładu środka ciężkości, modyfikacja rozkładu sił nośnych na węzłach), budowa modułowa,
Rezultat: fundamentalna redukcja zapotrzebowania na stal niezbędną na budowę konstrukcji stalowych, zmniejszenie zapotrzebowania na beton
- przeprojektowanie przebiegu tras kablowych z uwzględnieniem topologii terenu
Rezultat: zmniejszenie długości podziemnej sieci kablowej o około 40%, zmniejszenie ilości roboczogodzin niezbędnych do budowy sieci przesyłowej, redukcja kosztów prac ziemnych, mniejsza ilość miedzi niezbędnej do wykonania instalacji,
- organizacja pracy w systemie zmianowym, „praca” w tzw. czynie społecznym,
Rezultat: zmianowy system pracy umożliwi redukcję czasu niezbędnego do wybudowania kompleksu elektrowni oraz wykonanie większej ilości prac w ciągu doby, zastosowany proces technologiczny w połączeniu z system zmianowym skutkuje dalszymi oszczędnościami na robociźnie,
Od czasu ogłoszenia planu budowy elektrowni „STROMBERG 1” do przedsiębiorstwa zgłasza się coraz więcej osób, oferując pracę w tzw. Czynie społecznym. Wolontariusze oświadczyli że świadczoną przezeń pracę nie oczekują wynagrodzenia! Wszystko co tylko potrzeba aby nasze Edelweiss miało swoją elektrownię!
Renegocjacja cen materiałów budowlanych, ograniczona produkcja cegieł na miejscu budowy,
Rezultat: Spadek kosztów całkowitych inwestycji, zwiększenie dostępności surowca oraz podstawowych materiałów budowlanych na miejscu inwestycji. W wyniku negocjacji z dostawcami ustalono, iż częściowo produkcja podstawowych a zarazem niezbędnych materiałów budowlanych odbędzie się na miejscu. Powyższe doprowadziło do dalszego ograniczania kosztów inwestycji.